Signature d’une convention quadripartite pour renforcer l’accompagnement des personnes en situation de handicap et des personnes âgées en Martinique

Elle s’inscrit dans la dynamique de la 6^e Conférence nationale du handicap et du plan de rattrapage médico-social dans les Outre-mer. Son ambition est double : développer les infrastructures médico-sociales (investissement) et renforcer les dispositifs d’accompagnement (fonctionnement), en réponse aux besoins spécifiques du territoire martiniquais.

Un engagement financier exceptionnel

Les partenaires mobilisent ensemble 103,8 millions d’euros pour soutenir l’autonomie des Martiniquais, selon une répartition claire :

Investissements : 44,602 millions d’euros

• État : 17,4 millions d’euros
  • 15,4 millions d’euros via les fonds Ségur médico-social pour les personnes âgées ;
  • 2 millions d’euros pour le handicap (dont 1,8 millions d’euros explicitement mentionnés en investissement).
• CTM : 27,202 millions d’euros
  • 23,925 millions d’euros pour les personnes âgées (EHPAD, équipement, minibus, etc.) ;
  • 1,547 millions d’euros pour les personnes en situation de handicap ;
  • 1,73 millions d’euros divers (foyers de vie, équipements, rénovation).

Fonctionnement : 59,198 millions d’euros

• État : 36,13 millions d’euros
  • Handicap : 24,13 millions d’euros ;
  • Personnes âgées : 12 millions d’euros.
• CTM : 23,068 millions d’euros
  • Handicap : 14,03 millions d’euros ;
  • Personnes âgées : 9,038 millions d’euros.

Les crédits de fonctionnement soutiendront notamment :

• le déploiement de services de proximité (CMPP, SAVS, SAMSAH, SESSAD) ;
• le renforcement des équipes mobiles et plateformes de coordination ;
• le soutien à la scolarisation des enfants handicapés ;
• les actions de prévention, d’inclusion scolaire, de répit pour les aidants.

Une mobilisation pour les publics les plus fragiles

La convention cible les priorités suivantes :

• développement de l’offre médico-sociale : créations d’établissements pour enfants et adultes, ouverture d’un EHPAD évolutif à Rivière-Pilote, développement de l’offre à domicile ;
• inclusion scolaire et professionnelle : renforcement des unités d’enseignement, dispositifs d’autorégulation, soutien à l’insertion professionnelle ;
• soutien aux personnes âgées : création de petites unités de vie, habitat inclusif, accueil de jour et de nuit, aide à domicile ;
• action précoce et en proximité : ouverture de CAMSP, plateformes TND, accompagnement renforcé des familles.

Une gouvernance quadripartite

• Réunions mensuelles de coordination CTM/ARS ;
• Comité de suivi quadripartite trimestriel ;
• Concertation permanente avec les représentants des usagers.